Cuando la comunicación (administrativa) falla en consulta

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Hoy he mantenido una conversación muy parecida con dos personas distintas. Las he llamado por teléfono para saber de ellas; para indagar por qué no han venido a la consulta. Y en ambos casos la conversación ha acabado igual: con mis disculpas, porque ambas personas habían llamado antes para avisar de su ausencia.

En general, pedir disculpas no me fastidia. Pero en estas situaciones sí. Cuando escucho: "Llamé a primera hora para avisar", entonces, me enfado. Y lo que me molesta es que esa información se haya perdido por el camino y, también, su consecuencia: que yo haya estado pendiente durante el día de su llegada, tener a estas personas en la cabeza y también el ítem sin checkear que me recuerda que están pendientes de llamar. Finalmente, cuando las localizo... jarro de agua fría para mí. No hacían falta las llamadas. Solo me queda pedir disculpas y normalizar una situación que me genera enfado y frustración si conecto conmigo misma, con la energía empleada, el tiempo perdido y la preocupación innecesaria. Todo esto hubiera sido evitable si funcionaran los canales de comunicación.

Hoy he vivido esta situación dos veces seguidas. Y seguramente por ello me he dirigido a mis compañeros, para pedir yo explicaciones. Ni había sido nadie. De repente, alguien nombra a la persona que sustituye a nuestra administrativa y caemos en la cuenta de dónde se ha perdido el mensaje. Siento como mi enojo se disipa. Conecto con la compasión e incluso de vuelta a casa se me ocurren propuestas a realizar al equipo para ser más eficientes.

He decidido compartir con vosotras esta situación porque me ha llamado la atención principalmente el cambio emocional vivido en mí al conocer la fuente del error. No pedimos lo mismo a todas las personas. No somos imparciales. Nuestras historias, nuestras ideas o creencias y nuestras relaciones están íntimamente relacionadas con nuestras reacciones. Y sí, el contexto importa, y media, aunque no determina la reacción. En este hilo, y pensando en mí misma en la consulta, me aparece la idea de la contratransferencia. Suelo hablar de ella, para mí es una variable mediadora y parece que no sólo en consulta. ¿También os pasa?

Preguntas frecuentes

La pérdida de información provoca que el terapeuta esté pendiente durante el día de la llegada del paciente, generando preocupación innecesaria y tiempo perdido. También crea frustración y enfado cuando el mensaje no llega al destinatario correcto. Esto muestra que un fallo en los canales de comunicación afecta la eficiencia del trabajo.

La autora se molesta porque esa información se ha perdido en el camino y ella ha estado pendiente todo el día esperando la llegada de esas personas. Le molesta gastar energía, tiempo y preocupación innecesarios por algo que hubiera sido evitado con una comunicación adecuada.

Al conocer la fuente del error, el enojo de la autora se disipa y conecta con la compasión. Esto le permite cambiar su estado de ánimo y encontrar propuestas constructivas para mejorar la eficiencia del equipo.

La contratransferencia funciona como una variable mediadora que no solo ocurre en consulta, sino también en otras situaciones. Las reacciones emocionales del terapeuta están influenciadas por sus propias historias, creencias y relaciones, lo que afecta cómo responde emocionalmente.

Porque nuestras historias, ideas y relaciones están relacionadas con nuestras reacciones emocionales. El contexto media en cómo reaccionamos, aunque no determina la respuesta.

El artículo menciona que la autora pensó en propuestas para ser más eficientes tras conocer la fuente del error. Sin embargo, no detalla cuáles son esas propuestas específicas.

En el artículo, la autora conecta con la compasión cuando entiende el origen del error, lo que hace que su enojo se disipe. Esto la lleva a buscar soluciones (se le ocurren propuestas para ser más eficientes). Sobre la empatía, el artículo no la menciona explícitamente.

La autora comparte la experiencia porque le llamó la atención el cambio emocional vivido al conocer la fuente del error y porque le surge la idea de la contratransferencia; además, pregunta “¿También os pasa?”. El artículo no explica por qué sería relevante para un portal de psicología en general.

Al citar, reconoces el trabajo original, evitas problemas de plagio y permites a tus lectores acceder a las fuentes originales para obtener más información o verificar datos. Asegúrate siempre de dar crédito a los autores y de citar de forma adecuada.

Anónimo. (2025, julio 14). Cuando la comunicación (administrativa) falla en consulta. Portal Psicología y Mente. https://psicologiaymente.com/clinica/cuando-comunicacion-administrativa-falla-en-consulta

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