¡Ups!

Se ha producido un error inesperado. Por favor, inténtalo otra vez o contacta con nosotros.

Burnout: 7 claves que me hubiese gustado saber antes

España tiene uno de los mayores índices de agotamiento laboral. Algunas señales para identificarlo.

burnout, estrés laboral
¿Eres psicólogo/a?

Destaca entre toda tu competencia profesional.

Registrarse

A las cinco sonaba el despertador. A las siete ya estaba en mi primer trabajo. A la una salía corriendo y a las dos me sentaba en la redacción de un diario, donde me quedaba hasta las diez de la noche. Y al llegar a casa, en lugar de descansar, abría el portátil para seguir con un tercer empleo en remoto.

Durante meses creí que aguantaba. Pero el cansancio dejó de irse con el sueño, los despistes se volvieron rutina y cualquier comentario me sacaba de quicio. No lo sabía entonces, pero tenía nombre: burnout.

Eso fue en el año 2016 y nadie me daba una respuesta concreta, más allá de "estás estresada" o "tienes que trabajar menos". Hoy tenemos mucha más información sobre el llamado 'síndrome del trabajador quemado' y lo que eso conlleva. Y, sin embargo, la cifra de personas que lo sufren no deja de subir. En España, por ejemplo, cuatro de cada diez profesionales asocian problemas de ansiedad y depresión con la actividad laboral que desempeñan. No siempre es el exceso de trabajo lo que quema. La falta de autonomía, un esfuerzo que nadie reconoce, la monotonía, el desorden organizativo o un ambiente tóxico bastan, muchas veces, para encender el burnout.

En este artículo veremos qué se sabe hoy sobre el burnout, cuáles son sus señales y qué podemos hacer cuando empezamos a reconocerlas en nuestra vida, antes de llegar al límite.

Burnout: qué es y señales para identificarlo

La Organización Mundial de la Salud (OMS) lo define como un síndrome derivado del estrés crónico en el trabajo que no se ha gestionado adecuadamente, caracterizado por agotamiento, mayor distancia mental o rechazo hacia el trabajo y una menor sensación de eficiencia profesional. Dicha organización lo incluye en la CIE-11 como un fenómeno ocupacional, no como una enfermedad o condición médica.

La propia definición de la OMS plantea tres dimensiones que es importante observar en conjunto y dentro del contexto laboral. Una mala semana, una temporada especialmente exigente o cierta irritación ante una tarea concreta no bastan por sí solas para concluir que existe burnout.

La primera señal es el agotamiento persistente. Con esto hablamos únicamente de tener sueño después de una jornada larga, sino de una sensación de fatiga relacionada con el trabajo que se mantiene y empieza a interferir con la forma habitual de funcionar. La segunda tiene que ver con la relación psicológica con el empleo: tareas que antes eran neutrales pueden empezar a generar rechazo, indiferencia, irritabilidad o una sensación de desconexión. La tercera aparece en la percepción de eficacia: cuesta concentrarse, terminar determinadas tareas o sentir que el trabajo realizado tiene el nivel habitual. Estas dimensiones forman parte del modelo establecido por la OMS y de la investigación clásica sobre el burnout.

Ahora bien, conocer estas señales es importante para saber cuándo pedir ayuda, pero no es suficiente para realizar un autodiagnóstico. El burnout comparte algunas manifestaciones con otros problemas de salud mental y física, por lo que una evaluación profesional puede ser necesaria cuando el malestar es intenso, persistente o afecta de manera importante a la vida cotidiana.

España, en el top 5 europeo de estrés laboral

Según el informe OSH Pulse 2025 de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, el 40% de los trabajadores en España vincula directamente su ansiedad o depresión con el trabajo, once puntos por encima de la media de la Unión Europea. El sistema sanitario, sin embargo, todavía no categoriza el estrés laboral como motivo de incapacidad. Una investigación del medio Crític reveló que en 2020 hubo en Cataluña 94.000 bajas por motivos de salud mental, pero solo 112 solamente en 112 ocasiones se pudo acreditar que la causa estaba relacionada directamente con el trabajo.

En Estados Unidos, en la encuesta Work in America 2024, de la American Psychological Association el 67% de adultos empleados informó haber experimentado durante el último mes al menos uno de varios resultados asociados habitualmente con el burnout, como falta de energía, motivación o interés, sensación de aislamiento o menor esfuerzo en el trabajo. Además, el 45 % dijo tener que trabajar más horas por semana de las que quisiera.

Las investigaciones también han ido desplazando la mirada desde “¿cómo puede una persona manejar mejor el estrés?” hacia una pregunta más amplia: ¿qué está ocurriendo en el propio trabajo? Por ejemplo, un análisis de 52 revisiones sistemáticas, que reunió 957 estudios, encontró evidencia moderada o fuerte a favor de algunas intervenciones organizacionales, como los cambios en los horarios, las tareas y la organización del trabajo.

6 claves prácticas para reconocerlo y actuar a tiempo

Una vez identificadas las tres dimensiones principales, podemos convertirlas en una guía para observar con mayor detenimiento cómo nos estamos sintiendo y qué está desencadenando estas emociones.

1. Presta atención a las señales antes de llegar al límite

El agotamiento sostenido es una señal que pide a gritos que le prestemos atención. Si no lo hacemos, podría comenzar a notarse en la falta de descanso, en cambios importantes en el estado de ánimo o, incluso, en los resultados de nuestro trabajo. Cuanto antes lo detectes, más fácil será ponerle freno.

2. Toma en cuenta si el patrón que se repite

Una semana especialmente pesada no significa, necesariamente, que estés experimentando burnout. Lo importante es fijarte en si el cansancio, la distancia con el trabajo o esa sensación de no dar más se mantienen en el tiempo, y no solo aparecen puntualmente.

3. Pregúntate qué está alimentando el desgaste

El exceso de tareas, los horarios extensos, la falta de autonomía, la presión permanente, los conflictos o los límites poco claros dentro del lugar de trabajo suelen formar parte del problema. Preguntarte qué está avivando ese agotamiento te ayuda ahondar más allá de los síntomas, para así llegar a la raíz y, probablemente, a posibles soluciones.

4. Observa qué espacio ha ido ocupando el trabajo en tu vida

Fíjate en si has dejado de hacer cosas que antes disfrutabas por priorizar el trabajo. Observa también si las ocupaciones te siguen rondando por la cabeza incluso después de terminar la jornada. Mirar de cerca tus acciones y tus pensamientos puede ayudarte a dimensionar mejor el cuánto terreno ha ganado el agotamiento y la presión laboral en tu vida.

5. Revisa qué puedes ajustar desde tu espacio

No siempre es posible modificar la carga laboral o las condiciones del puesto, pero quizá sí haya margen para ajustar horarios, disponibilidad, prioridades, reuniones o tareas. Vale la pena explorar ese margen, aunque creas que no es demasiado.

6. Habla antes de que el agotamiento grite por ti

Contarle a alguien de confianza lo que estás viviendo puede ser de mucha ayuda. Y si existe la posibilidad, también sería favorable conversar con algún miembro de la organización (sea de Recursos Humanos o jefe directo) sobre la carga de trabajo, los horarios o los recursos disponibles. Y, claro, hablar con un profesional de la salud mental también puede ayudarte a entenderte mejor y a encontrar estrategias para afrontar el malestar.

7. Observa tu rango de acción y lo que no esté en tus manos

Por último, es importante reconocer que no todo depende de cuánto podamos organizarnos, descansar o poner límites. A veces, el entorno laboral también necesita cambiar. Revisar prioridades, recuperar espacios de descanso, hablar con personas de confianza y buscar apoyo cuando sea necesario puede ser un buen punto de partida, pero no lo son todo.

Quizá una de las cosas que más me habría gustado saber antes es esta: a veces es importante replantear la relación que tenemos con el trabajo, con el éxito y con el “deber ser”. Otras veces, simplemente hay que observar el contexto, aceptar qué nos está haciendo daño y qué no depende de nosotros. No toda la responsabilidad está en el otro; tampoco está siempre en aprender a aguantar. Es clave afinar los sentidos para poder distinguirlo y buscar ayuda cuando sea necesario. Ahora tú ya lo sabes.

  • American Psychological Association. (2024). U.S. workers adjust to the changing nature of employment.
  • Aust, B., Møller, J. L., Nordentoft, M., Frydendall, K. B., Bengtsen, E., Jensen, A. B., Garde, A. H., Kompier, M., Semmer, N., Rugulies, R. y Jaspers, S. Ø. (2023). How effective are organizational-level interventions in improving the psychosocial work environment, health, and retention of workers? A systematic overview of systematic reviews. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 49(5), 315–329.
  • Bes, I., Shoman, Y., Al-Gobari, M., Rousson, V., & Guseva Canu, I. (2023). "Organizational interventions and occupational burnout: a meta-analysis with focus on exhaustion". International Archives of Occupational and Environmental Health, 96, 1211–1223.
  • Factor Humano (2026, 2 febrero). Uno de cada cuatro trabajadores en España ha estado de baja por estrés laboral, según EAE Business School. Factor Humano.
  • Lambreghts, C., Vandenbroeck, S., Goorts, K., & Godderis, L. (2023). "Return-to-work interventions for sick-listed employees with burnout: a systematic review". Occupational and Environmental Medicine, 80(9), 538–544.
  • Maslach, C., & Leiter, M. P. (2016). "Understanding the burnout experience: recent research and its implications for psychiatry". World Psychiatry, 15(2), 103–111.
  • Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). "Job burnout". Annual Review of Psychology, 52, 397–422.
  • UGT Catalunya. (2025, 31 marzo). L'estrès i el Burnout afecten gairebé 4 de cada 10 professionals sanitaris a Catalunya.
  • World Health Organization. (2019). "Burn-out an 'occupational phenomenon': International Classification of Diseases".

Preguntas frecuentes

La OMS define el burnout como un síndrome derivado del estrés crónico en el trabajo que no se ha gestionado adecuadamente. Se caracteriza por agotamiento, mayor distancia mental o rechazo hacia el trabajo y una menor sensación de eficiencia profesional. La OMS lo incluye en la CIE-11 como un fenómeno ocupacional, no como una enfermedad o condición médica.

Las tres dimensiones son el agotamiento persistente relacionado con el trabajo, la distancia psicológica o el rechazo hacia el empleo y la disminución de la percepción de eficacia profesional. Esta última puede reflejarse en dificultades para concentrarse, terminar tareas o sentir que el trabajo mantiene el nivel habitual. Deben observarse en conjunto y dentro del contexto laboral.

Una semana especialmente exigente, una mala semana o la irritación ante una tarea concreta no bastan por sí solas para concluir que existe burnout. Lo relevante es si el cansancio, la distancia con el trabajo y la sensación de no poder más se mantienen en el tiempo. También importa si empiezan a interferir con la manera habitual de funcionar.

El artículo menciona el exceso de tareas, los horarios extensos, la falta de autonomía, la presión permanente, los conflictos y los límites poco claros. También señala que la falta de reconocimiento, la monotonía, el desorden organizativo y un ambiente tóxico pueden contribuir al desgaste. No siempre es únicamente el exceso de trabajo lo que alimenta el burnout.

Conocer las señales puede ayudar a reconocer cuándo pedir ayuda, pero no es suficiente para realizar un autodiagnóstico. El burnout comparte algunas manifestaciones con otros problemas de salud mental y física. Una evaluación profesional puede ser necesaria si el malestar es intenso, persistente o afecta de forma importante a la vida cotidiana.

Aunque no siempre se pueden modificar la carga laboral o las condiciones del puesto, quizá exista margen para ajustar horarios, disponibilidad, prioridades, reuniones o tareas. También puede ser útil revisar qué está alimentando el desgaste y explorar los recursos disponibles. El artículo subraya que no todo depende de la organización personal, porque a veces el entorno laboral también necesita cambiar.

Puede ser útil cuando el malestar es intenso, persistente o afecta de manera importante a la vida cotidiana. El artículo también propone buscar apoyo profesional para entender mejor lo que ocurre y encontrar estrategias para afrontar el malestar. Hablar antes de llegar al límite puede ayudar a abordar el agotamiento a tiempo.

Al citar, reconoces el trabajo original, evitas problemas de plagio y permites a tus lectores acceder a las fuentes originales para obtener más información o verificar datos. Asegúrate siempre de dar crédito a los autores y de citar de forma adecuada.

Eileen Rada. (2026, septiembre 24). Burnout: 7 claves que me hubiese gustado saber antes. Portal Psicología y Mente. https://psicologiaymente.com/psicologia/burnout-7-claves-que-me-hubiese-gustado-saber-antes

Artículos relacionados

Artículos nuevos

Quizás te interese

Consulta a nuestros especialistas